Les municipalités de L’Érable multiplient leurs efforts à développer un milieu de vie dynamique
Huit comités de citoyens sont actuellement actifs dans L’Érable pour mettre à jour leur politique familiale et municipalité amie des aînés. Soutenus par la conseillère au développement des communautés de la MRC de L’Érable, Sandra Vigneault, les travaux des comités vont bon train dans un objectif de favoriser l’épanouissement des familles, des enfants, des jeunes et des aînés.
À Princeville, la politique a été lancée en décembre. Les actions seront visibles dès 2023. À Saint-Pierre-Baptiste et Saint-Ferdinand, elle le sera sous peu. Du côté de Lyster, Notre-Dame-de-Lourdes, Ville de Plessisville, Paroisse de Plessisville et Sainte-Sophie-d’Halifax, la démarche est en cours d’élaboration.
Les municipalités de Laurierville, Inverness et Villeroy avaient déjà dressé et adopté leur politique au moment où la MRC faisait une demande collective de financement auprès du Secrétariat aux aînés. Les 11 municipalités de L’Érable avaient réalisé une première fois cet exercice de mobilisation, de consultation et d’analyse en 2012. Selon Mme Vigneault, cette nouvelle édition serait teintée de projets d’autant plus réalistes, appuyés et partagés par les conseils municipaux et les citoyens impliqués. « La préoccupation environnementale et celle du développement durable apparaissent beaucoup plus importantes aujourd’hui. Deux municipalités souhaitent d’ailleurs établir une série d’actions en ce sens », remarque Sandra Vigneault.
Parmi les constats observés
Pour documenter et comprendre les besoins des citoyens de tous les âges, les différentes municipalités ont réalisé des sondages. Parmi les constats et les commentaires le plus souvent observés ou entendus jusqu’à maintenant, on dénote l’importance de maintenir les services de proximité, de permettre aux gens de demeurer le plus longtemps possible dans leur milieu, de favoriser davantage les activités intergénérationnelles et diversifier l’offre de loisirs tant sportive, culturelle qu’éducative.
« Les mêmes enjeux que partout au Québec sont présents sur le territoire, ne serait-ce que la pénurie de main-d’œuvre, le logement, l’accessibilité aux services et aux soins de santé. Une méconnaissance du transport collectif est possiblement plus spécifique à L’Érable et s’ajoute aux constats », ajoute Mme Vigneault.
Une politique familiale et municipalité amie des aînés pour la MRC de L’Érable
Toujours dans l’objectif d’améliorer la qualité de vie des familles et le vieillissement actif des aînés, la MRC développera dès 2023 une version mise à jour d’une politique dont le plan d’action visera davantage des cibles à portée régionale pour l’ensemble du territoire. Les actions retenues seront complémentaires à celles des municipalités.
Le logement, un véritable frein au développement
Le logement, la pénurie de main-d’œuvre et la proximité des services sont intimement liés et font partie des facteurs de développement identifiés. Pour faire face à la problématique, la MRC entend travailler de concert avec tous les partenaires incluant les municipalités, les entreprises et le milieu socio-économique. « Par exemple, les aînés expriment le besoin de demeurer dans leur milieu. Les résidences, les services de proximité, l’accès à des logements dans les plus petites municipalités sont manquants ou fragilisés. La région a besoin d’une plus grande offre pour répondre aux besoins diversifiés des familles, des aînés et des nouveaux arrivants et ainsi éviter l’exode de la population au profit des MRC voisines », conclut Mme Vigneault.
Une fois adoptés, les différents plans d’action s’échelonneront sur trois ans.
Pour réaliser cette démarche, la MRC de L’Érable a obtenu des aides financières de 7500 $ et de 64 000 $ provenant respectivement du ministère de la Famille et du ministère de la Santé et des Services sociaux.