Orientation 5 : rayonnement régional et attractivité économique

Pour conclure cette série sur les cinq orientations de la Planification stratégique 2025-2030, intéressons-nous à la place que Princeville souhaite occuper dans sa région et au-delà. Avec l’orientation Rayonnement régional et attractivité économique, la Ville affirme son ambition de devenir un moteur de développement et une destination incontournable.

Princeville entend jouer un rôle de premier plan dans la MRC de L’Érable et dans le Centre-du-Québec. Cette orientation vise à renforcer son image, soutenir l’économie locale et mettre en valeur sa vie culturelle.

Une destination de choix
La Ville veut accroître sa notoriété auprès des familles, des entrepreneurs et des visiteurs en diversifiant son économie et en bonifiant son offre événementielle.

Une culture vivante et rayonnante
Princeville souhaite développer la culture et les arts par des partenariats avec des artistes et organismes locaux, afin d’accroître leur visibilité et leur impact.

Un rôle moteur dans la MRC
Grâce à des pratiques innovantes et collaboratives, Princeville veut soutenir les entreprises locales, encourager le mécénat et bâtir des projets qui profitent à l’ensemble de la communauté.

Des collaborations régionales renforcées
La Ville entend développer des projets communs avec ses municipalités voisines afin de consolider son rôle dans la région et de multiplier les retombées positives.

Avec ces cinq orientations, la Ville de Princeville se dote d’une feuille de route claire pour les cinq prochaines années. La Planification stratégique 2025-2030 n’est pas qu’un simple document administratif : c’est un engagement collectif qui reflète les aspirations de toute une communauté.

Chaque orientation, qu’il s’agisse d’améliorer l’efficacité municipale, de planifier un aménagement durable, de renforcer la qualité de vie et l’inclusion sociale, de rendre les services plus accessibles ou de positionner Princeville comme un moteur régional, vise un même objectif : bâtir une ville dynamique, humaine et fière de son identité.

Ce plan a été conçu avec la participation des citoyens, des organismes, des élus et des employés municipaux. C’est donc un projet qui nous appartient à tous. Et comme la vie municipale est en constante évolution, des sous-objectifs et des actions concrètes viendront s’y greffer au fil des années, selon les défis et les opportunités.

Merci à toutes celles et ceux qui ont contribué à façonner cette vision collective. Ensemble, nous ferons de Princeville une ville encore plus forte, inclusive et attractive d’ici 2030.

La Planification stratégique 2025-2030 complète est disponibles dès maintenant ICI.